Emprender

72 Preguntas para Descubrir tu Personalidad Emprendedora

De acuerdo con Carl Jung e Isabel Briggs-Myers, todas las personas pueden ser clasificadas usando uno de los siguientes cuatro pares de criterios:

• Extravertido – Introvertido
• Sensorial – Intuitivo
• Racional – Emocional
• Calificador – Perceptivo

Estos criterios son lineales, o sea que por ejemplo en el criterio Racional – Emocional, toda persona cae en medio de estos dos criterios de personalidad y muestra una tendencia hacia uno de los dos, lo que se llama la fuerza de la preferencia por uno de los dos criterios.

Los cuatro criterios, o pares de criterios definen características de nuestra personalidad:

El primer criterio, Extrovertido – Introvertido define la fuente y dirección de la expresión de la energía para una persona.  El extrovertido tiene una fuente y dirección de entergía principalmente del mundo externo mientras que el introvertido las tiene del mundo interno.

El segundo criterio, Sensorial – Intuitivo define el método de percepción de la información de una persona.  Sensorial significa que una persona cree principalmente en información que el o ella recibe directamente del mundo exterior.  Intuitivo significa que una persona cree principalmente información que recibe del mundo interno o imaginativo.

El tercer criterio, Racional (Thinking) – Emocional (Feeling) define como una persona procesa la información.  Racional significa que una persona toma una decisión principalmente mediante la lógica.  Emociaonal significa que, normalmente, la persona toma la decisión basado en emoción.

El cuarto criterio, Calificador (Judging) – Perceptivo define como una persona implementa la información que ha procesado.  Calificador significa que una persona organiza todos los eventos  y actos de su vida estrictamente de acuerdo a sus planes.  Perceptivo significa que la persona se inclina a la improvisación y busca alternativas.

Las combinaciones posibles de estos criterios en una persona determinan su tipo.  Existen 16 tipos de personalidad.  Cada tipo tiene un nombre compuesto con la combinación de las letras en inglés de los tipos que posee cada peresona.

Por ejemplo, ISTJ es igual a Introvertido Sensorial Racional Calificador (por sus siglas en inglés, Introvert Sensitive Thinking Judging) o ENFP es Extrovertido Intuitivo Emocional Perceptivo (Extrovert INtuitive Feeling Perceptive).

La prueba consta de 72 preguntas sencillas con respuestas binarias, de contestación si o no y con ellas se descubre el tipo de personalidad que utilizas en tu vida.

Al tomar la prueba de tipo, normalmente llamada el Myers-Briggs, tras la pareja de psicólogos que idearon el cuestionario, descubrirás el tipo de tu personalidad y una muestra cuantitativa de cada uno de los cuatro criterios (la fuerza de las preferencias).

Ya que tengas tu tipo y las fuerzas de tus preferencias, puedes aprender lo que significa tener ese tipo.  Esto te ayudará a identificar tu estilo de vida en general así como tu estilo en otras áreas de la vida como en el amor, la educación, los negocios, la comunicación y los conflictos.

La Fundación Carl G. Jung de Psicología Analítica en Argentina pone a la disposición de todos la prueba de Myers-Briggs en español de forma gratuita AQUI y le pasa los resultados a www.humanmetrics.com donde se analizan tus respuestas y te es mostrado tu tipo en siglas en inglés.

Ya que sabes tu tipo de personalidad puedes ir al blog Manzana Mecánica a leer acerca de lo que significa tener ese tipo de personalidad y como influye en tu vida cotidiana y en tu futura vida de emprendedor, que es lo que no interesa en este momento.

Si quieres leer más información en inglés, puedes leerla en la página en la que se te mostrará tu resultado o ir a leer mucha más información a KnowYourType o a Typelogic, entre mucha información al respecto que se encuentra en internet.

¿Cuál fue tu tipo? ¿Te identificas con él completamente? ¿No te gustó como salió el resultado?

Comenta que piensas de tus resultados, de como te ayudará a trabajar mejor y convivir con las personas.

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